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中关村科金得助智能 得助社区 成功案例 模型训练平台 电力央企财务公司企业大模型落地实施案例:写作效率提升80%、知识查询效率提升70%!

电力央企财务公司企业大模型落地实施案例:写作效率提升80%、知识查询效率提升70%!

成功案例

2025-08-11 16:10:07

作者:JIfan

阅读量:189

文章目录

文章摘要:现在不管是央国企还是民营企业都在进行数字化转型升级,纷纷借助大模型工具提升效率。今天我们就来看一个企业大模型落地实施案例,某电力央企财务公司携手中关村科金得助智能,构建了覆盖"底层能力-平台产品-场景应用"的全栈大模型解决方案,实现了信贷报告写作效率提升80%、知识查询效率提升70%、数据问答与分析效率提升85%,一起来来看看吧!

现在不管是央国企还是民营企业都在进行数字化转型升级,纷纷借助大模型工具提升效率。今天我们就来看一个企业大模型落地实施案例,某电力央企财务公司携手中关村科金得助智能,构建了覆盖"底层能力-平台产品-场景应用"的全栈大模型解决方案,实现了信贷报告写作效率提升80%、知识查询效率提升70%、数据问答与分析效率提升85%,一起来来看看吧!

企业大模型落地实施案例

一、项目背景:数字化浪潮下的电力财务变革

某电力央企财务公司,那可是集团资金汇集与管理的超级核心单位呢!它肩负着资金调配、风控以及财务服务等重要职能,就像人体的心脏,把控着整个集团资金的流动。

随着集团数字化转型战略的推进,时代的浪潮汹涌而来,这家财务公司也面临着转型的迫切需求。中关村科金得助智能就像一位超级英雄,挺身而出,为其搭建了企业大模型应用开发的底层能力、平台类产品以及场景化应用,助力客户充分发挥企业大模型在资金管理效率提升、财务决策优化、风险防控强化等方面的巨大价值

二、业务痛点:传统模式下的财务困境

(一)央国企数字化转型的大山

央国企在数字化转型的道路上压力山大呀!急需构建一个“可生长”的智能化底座,就好比盖房子需要一个坚固的地基。通过大模型来贯通“数据一知识一决策”的闭环,从而赋能企业的持续发展。但传统的模式就像老旧的马车,难以跟上数字化的高速列车

(二)财务专业性的高门槛

财务工作的专业性那可不是盖的,专业性极强就意味着需要开发更贴合业务特性的场景化应用。要围绕“办公效率提升、客户服务提质、业务决策赋能”这三大关键维度,从一个点开始突破,逐渐扩展到整个面,加速公司的数智化转型。可现实是,现有的工具和模式很难满足这些复杂又专业的需求

三、解决方案:底层能力+平台产品+大模型应用完整交付

(一)底层能力构建:坚实地基的搭建

信创算力:根据人员规模以及各种场景的需求,精心挑选了高性能的算力资源,并且交付了超厉害的信创大模型一体机。这就好比给电脑换上了超级强大的处理器,让整个系统运行得飞快

模型部署:采用了Qwen+DS双模部署的方式,就像给大模型配备了两个超级助手。并且结合私有知识库,针对金融领域进行了专门的训练调优,让大模型能够深度适配财务业务,回答问题更加专业、准确。比如说,对于电力项目的资金核算问题,能够精准给出答案,而不是像以前一样模棱两可

(二)平台产品交付:智能平台的搭建

得助大模型平台:这个平台可太牛啦!它能够统一纳管知识问答,构建起超全面的知识库,对八个领域方向的文档进行处理解析。还支持模型的训推与调优,能够快捷地搭建各类智能体和AI应用。员工们想要查询企业内部制度以及财务业务知识,简直不要太方便,瞬间就能找到答案,就像有一个超级智能的图书馆管理员

得助大模型平台

AI-BI数据分析平台:融合了指标中台与数据问答,构建了完善的指标体系。现在员工们可以通过对话的方式获取数据,并且自动进行分析,最后以可视化报表的形式呈现出来。以前查个数据,可能要等好久,现在分分钟就能搞定,而且还能直观地看到数据背后的信息,是不是超棒

RPA平台实现了流程自动化,那些繁琐、重复的工作,比如数据录入、报表生成等,都可以交给它来完成。员工们终于可以从这些机械的工作中解放出来,去做更有价值的事情啦

(三)企业大模型应用开发:场景化应用的落地

数据问答分析:完美满足了信贷/结算/计财部取数的需求。以前取数可能要经过层层申请,等上好久,现在通过大模型,直接用自然语言提问,就能快速得到准确的数据,大大提高了工作效率

贷后报告写作:简直是信贷人员的福音!只要把相关材料上传,大模型就能自动分析,并且智能生成报告。从以前花费大量时间精力撰写报告,到现在轻松搞定,效率提升可不是一点点

四、企业大模型落地实施业务效果:显著成果的展现

(一)效率大幅提升

信贷报告写作效率提升了80%,以前可能要花费一整天的时间,现在几个小时就能完成初稿。知识查询效率提升70%,员工们不再为了找一个制度或者业务知识而翻箱倒柜,快速就能获取信息。数据问答与分析效率提升85%,财务人员可以迅速得到数据并进行分析,为决策提供有力支持。这些效率的提升,直接让整个公司的业务运转更加顺畅,就像给汽车换上了高性能的发动机

(二)业务优化升级

通过大模型的应用,财务公司在资金管理、风险防控等方面都有了质的提升。比如在风险防控上,能够通过模型快速分析数据,提前发现潜在风险,及时采取措施。在资金管理上,优化了资金调配方案,提高了资金的使用效率。整个公司的业务从传统模式向智能化模式转变,竞争力大大增强

得助大模型平台免费预约演示

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这个电力央企财务公司企业大模型落地实施案例,真的给很多企业提供了很好的借鉴。在数字化时代,通过科技的力量,我们真的可以突破传统业务的困境,实现质的飞跃。如果大家也有企业大模型开发和训练的需求,可以直接私信我们的在线客服哦,给您免费预约演示。

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