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中关村科金得助智能-小得
产品功能
2025-09-02 12:10:00
作者：zijia
阅读量：193
文章目录
当前汽车营销领域普遍存在三大痛点：营销能力参差不齐、用人及培养成本高、管理过程存在黑盒。当传统的“人海战术”和“经验主义”逐渐失效，车企营销需要找到新的突破。而大模型技术的成熟，正在为这一困局提供全新的解决方案。车企营销能力差、用人和培养成本高、管理有黑盒怎么办？大模型帮你搞定！
1. 营销能力不齐：好的太好，差的太差
头部顾问掌握核心客户资源与方法论，但难以复制；新人成长周期长达6-12个月，期间产出有限；不同区域、不同门店的营销水平差距显著。
2. 用人成本高：培养难，留人更难
优秀营销人才薪资成本持续攀升；培养投入与产出不成正比，新人流失率高;培训资源有限，难以覆盖全员。
3. 管理存在黑盒：过程不可见，效果难追溯
营销过程缺乏有效监控与记录；客户跟进质量全凭主观判断;无法精准定位问题环节，优化无依据。
基于大模型技术的智能营销系统，正通过三层赋能体系重构汽车营销模式：
1. 看、选、买车服务升级
2. 客户洞察与精准营销
3. 营销工具智能化升级
4. 运营管理可视化
某汽车品牌引入大模型营销系统后，在以下方面取得显著成效：
营销效率提升：线索转化率提升35%；客户跟进效率提升50%；营销活动ROI提升40%。
成本优化：新人培训周期缩短至2个月；营销人员人均产出提升60%；客户获取成本降低30%。
管理升级：营销过程全程可视化；管理决策基于实时数据；团队能力均衡化发展。
大模型技术正在推动汽车营销从“经验驱动”向“数据驱动”转型：
从人力密集型到技术密集型
营销团队规模可能缩减，但对人员素质要求提升，需要更多懂技术、懂数据的复合型人才。
从粗放式管理到精细化运营
通过数据驱动实现精准营销，减少资源浪费，提升营销效率。
从单点突破到系统致胜
车企需要构建完整的数字化营销体系，而非依赖个别营销高手或单一渠道。
面对营销能力参差、用人成本高企、管理存在黑盒等痛点，大模型技术为车企提供了全新的解决方案。通过构建智能营销系统，车企可以实现营销过程的数字化、可视化、智能化，最终提升营销效率和效果。
未来已来。那些尽早拥抱大模型技术、构建数字化营销能力的车企，将在激烈的市场竞争中赢得先机。营销的智能时代，正在加速到来。
在金融行业数字化转型进程中，黑灰产借助技术迭代不断衍生新手段，对金融秩序与企业安全构成严峻威胁。中关村科金推出的大模型黑灰产打击解决方案，从数据层、特征变量挖掘到模型构建，为金融企业从业者提供了一套系统性防御体系，精准契合行业需求，助力破解黑灰产治理难题。
在金融行业蓬勃发展的当下，黑灰产问题如影随形，给金融机构带来了巨大的风险和损失。得助大模型平台为金融机构提供黑灰产识别服务，通过互联网内容巡查与大模型洞察技术，实现对黑灰产营销渠道的识别，保障金融企业的安全。一起来看看得助大模型平台是如何治理黑灰产的吧！
在金融行业蓬勃发展的当下，金融机构面临着日益严峻的黑灰产挑战。如何从源头治理黑灰产，成为金融机构从业者亟待解决的关键问题。本文将深入探讨金融机构黑灰产源头治理解决方案，为企业从业者提供切实可行的思路和方法。
中关村科金得助智能基于对证券业务链路的深度理解与技术实践的长期积累，提出证券行业AI应用解决方案。与中信证券、中信建投证券、华福证券等头部机构深入合作，围绕获客触达、开户激活、交易与投顾、客户服务与经营、投研与投行、合规风控与企业运营六大核心场景，以“垂类大模型+全栈产品矩阵”为核心，打造覆盖前、中、后台的AI产品体系，与客户共创价值、共担风险、共享成果，真正推动AI从“可用”走向“好用”，从“功能交付”迈向“结果交付”。
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