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从“成本黑洞”到“精细运营”:得助MaaS平台如何帮企业管好每年数百万的Token账单?

选型指南

2026-08-13 11:00:00

作者:JIfan

阅读量:50

文章目录

文章摘要:企业刚开始做AI时,可能只有一两个应用,一个月花几万元,通常不会特别在意。但当客服、销售、运营、知识库、内部办公等场景陆续接入以后,模型调用量就会跟着上去。更麻烦的是,不同部门可能接了不同模型,账单也分散在不同厂商那里。得助MaaS平台比较适合解决的,就是这种“AI应用已经铺开,但Token费用越来越难算”的场景。

企业刚开始做AI时,可能只有一两个应用,一个月花几万元,通常不会特别在意。但当客服、销售、运营、知识库、内部办公等场景陆续接入以后,模型调用量就会跟着上去。更麻烦的是,不同部门可能接了不同模型,账单也分散在不同厂商那里。得助MaaS平台比较适合解决的,就是这种“AI应用已经铺开,但Token费用越来越难算”的场景。

从“成本黑洞”到“精细运营”:得助MaaS平台如何帮企业管好每年数百万的Token账单?

一、企业为啥需要MaaS平台?

企业不是不愿意花钱,而是AI规模上来以后,原来的花钱方式已经不太好管了。

如果企业还是让每个团队自己申请模型、自己接API、自己统计调用量,前期可能比较灵活,后面就容易出现一笔很大的“总账”。比如一个公司内部有十几个AI应用,每个应用都在调用模型,月底发现Token费用已经到了几十万甚至更高,但这些钱具体怎么产生的,可能还要研发和财务重新花时间整理。

二、得助MaaS平台先统一模型,别让每个团队各管各的

原来客服系统单独接一个模型,销售系统再接一个模型,研发项目又接另外一个模型。用了统一的MaaS之后,可以从一个入口去管理这些模型。业务系统继续调用,但底层模型不需要每个团队自己维护。

这样后面如果企业需要换模型,也不用把所有业务系统重新改一遍,得助MaaS平台统一管理模型资源,业务侧还是按照原来的方式调用。

三、Token到底花在哪,得能一层层拆出来

得助MaaS平台的Token OM可以把模型调用按照组织、部门、项目、应用、用户等维度进行统计。比如一个月用了80万元,不再只是告诉企业“本月消费80万元”,而是可以继续往下看:客服部门用了多少,销售部门用了多少,哪个项目占用最多,哪个应用最近增长比较快。

这样财务和业务部门看到的就是同一套数据,如果某个部门本来预算只有10万元,结果这个月已经用了9万元,管理人员可以提前发现,而不是月底收到12万元账单以后才发现超支。如果某个应用突然出现异常调用,也可以及时排查,而不是等费用涨上去以后再回头找原因。

这也是Token管理和普通模型API最大的区别之一,直接调用API,解决的是“把模型用起来”;而企业真正进入规模化阶段以后,还需要知道“用了多少、谁在用、预算多少、超过以后怎么办”。

得助MaaS平台可以在这个基础上做配额和预算管理。企业可以根据部门或者项目设置调用额度,当使用量接近设定值时提前提醒,超过一定范围后再根据企业规则进行限制或者审批。

原来企业只能月底算账,现在可以在使用过程中就开始管。

四、省Token不是简单换一个便宜模型

另外一个比较现实的问题,是模型不一定越贵越好。比如一个简单的分类、摘要或者常规问答任务,如果每次都调用能力更强、成本更高的模型,长期下来费用自然会增加。但如果为了省钱,所有任务都换成便宜模型,又可能影响实际效果。

所以企业真正需要优化的不是单纯的模型价格,而是不同业务到底应该怎么调用模型。

得助MaaS平台可以把不同模型统一放在一个资源池里,再结合实际场景进行调度。简单任务和复杂任务不必全部使用同一款模型,企业可以根据效果和成本去调整调用策略。

前面那家每个月产生大量Token费用的互联网公司,如果只是单纯换一个便宜模型,未必能真正解决问题。但如果先把8个业务部门的Token使用情况拆清楚,再看看哪些应用消耗高、哪些模型调用频繁、哪些场景存在资源浪费,后面才有空间做真正的优化。

所以得助MaaS平台做Token管理,重点并不是让企业“少用AI”。恰恰相反,是让企业敢于继续用。

因为当企业知道每个部门用了多少、每个项目花了多少、预算还剩多少以后,AI投入就不再是一笔月底才知道结果的费用。业务部门可以放心推进应用,财务有数据可以核算,技术也能看到模型资源的使用情况。

原来企业需要自己完成“接模型、对账单、统计Token、找异常、算部门成本、控预算”这一整套工作,现在可以先交给MaaS平台统一处理,人工把时间放到真正的AI应用和业务效果上。

当企业每年在AI上的投入从几万元逐渐增加到几十万、几百万以后,这种变化其实比单纯省下几个点的模型费用更重要。因为企业真正需要的不是一张更便宜的模型账单,而是终于知道这笔AI的钱到底花在哪里。


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