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中关村科金得助智能 得助社区 公司新闻 让员工自己“养龙虾”:一场内部AI大赛,如何跑出招聘、法务、运维的真实智能体?

让员工自己“养龙虾”:一场内部AI大赛,如何跑出招聘、法务、运维的真实智能体?

公司新闻

2026-05-09 10:40:58

作者:JIfan

阅读量:240

文章目录

文章摘要:中关村科金OpenClaw创新大赛圆满收官。来自不同岗位的员工围绕真实工作场景,基于PowerClaw企业级数字员工系统,探索智能体在招聘、法务、招采、运维、风控、代码审查、投研分析等场景中的应用方式。

中关村科金OpenClaw创新大赛圆满收官。来自不同岗位的员工围绕真实工作场景,基于PowerClaw企业级数字员工系统,探索智能体在招聘、法务、招采、运维、风控、代码审查、投研分析等场景中的应用方式。


这些工作都不陌生。它们共同构成了企业运转中大量真实、重复、复杂又必须完成的日常。

也正因为真实,员工给出的方案没有停留在“让AI帮我回答问题”。他们把自己的工作流程拆开,找到最耗时间、最容易重复、最需要标准化的环节,再尝试交给智能体执行。

于是,一批带着明显岗位特征的企业智能体应用开始出现。


LegalClaw瞄准的是专利侵权检测

LegalClaw瞄准的是专利侵权检测

Demo效果演示

过去,专利风控要先从电商平台、企业宣传页面、展会资料等公开渠道里找疑似侵权产品,再对照专利权利要求书逐项比对,最后整理风险等级和报告。这个过程专业性强,也很耗人。

LegalClaw的做法,是先让系统解析专利PDF,抽取关键保护点;再解析竞品网页,提取产品特征;随后形成专利与竞品之间的多组比对,输出风险分值、命中情况和分析结果,并保留网页截图,辅助完成证据留存。它接住的不是法务最终判断,而是专利风控里最耗时的前置检索和初筛环节。

智聘先锋队做的是BOSS直聘智能招聘助手

智聘先锋队做的是BOSS直聘智能招聘助手

Demo效果演示

招聘里的很多工作都很具体:看简历、筛候选人、判断匹配度、准备沟通话术。HR每天可能要面对几十份甚至上百份候选人信息。智聘先锋队把这一段流程交给智能体处理:根据岗位要求筛选候选人,读取在线简历并生成截图,给出匹配原因、技能标签和沟通建议。

这个项目的特点是入口很贴近日常工作。HR可以通过Web面板查看候选人列表,也可以通过飞书入口发起任务。答辩现场,HR同事也反馈,该工具已在小范围试用,正在继续优化匹配精准度。

智能招采小分队选择的是招采数据处理

智能招采小分队选择的是招采数据处理

Demo效果演示

这是一条很典型的重人工链路:登录剑鱼标讯、招标网等平台,围绕不同产品线设置关键词,逐一搜索、筛选、下载,再清洗、去重、整合字段、打标签,一个产品可能有500多条数据,一天需要处理上千条数据。

招采数据智能管家把这条链路拆成了多个动作:登录、搜索、筛选、导出、下载,交给智能体模拟执行;去重、字段标准化、标签标注,则结合规则处理和大模型理解完成。业务人员从重复处理里抽身,才能把更多时间放到市场洞察和业务分析上。

来自运维方向的守库虾

把目标放在数据库诊断上

来自运维方向的守库虾把目标放在数据库诊断上

传统DBA处理数据库告警,需跨多平台手动操作:先通过FastX接收告警,再登录Prometheus查看性能指标,切换到ELK查询慢查询日志,最终仅凭人工经验分析根因,流程繁琐、耗时冗长。守库虾以飞书机器人作为统一入口,把告警智能诊断、主动探测巡检、慢查询分析串起来。运维人员可以通过飞书指令触发指定集群探测,也可以接收系统自动生成的诊断结果和巡检报告。

它解决的不是单点能力问题,而是把原来分散在多个平台里的数据库运维动作,收拢到一个更自然的工作入口。

风控场景里的Claw智能风控助理

更像是给分析师配了一个数据参谋

风控团队日常既要做固定监控,也要响应模型效果评估、放款策略分析、逾期原因挖掘等临时需求。固定监控任务会占用分析师大量时间,单人次日均2-3小时耗在重复性工作上。

Claw智能风控助理通过MCP工具连接大数据平台,以SQL取数、Skill沉淀经验、LLM认知分析为核心,把数据提取、指标计算、结果生成、飞书推送串成完整链路。更重要的是,分析师的监控规则和判断逻辑可以沉淀为可复用Skill,把分析师的经验“蒸馏”到Skill中。经验不再只跟着个人走,而可以变成团队可复用的能力。

研发治理

TechBrain聚焦存量系统代码审查与架构治理

企业系统运行久了,历史代码、技术债、架构风险往往不容易被系统性看见。Code Review主要覆盖新增代码,存量代码长期缺少统一审查视角;架构问题有时要等到真实事故出现,才会暴露出来。

TechBrain用OpenClaw作为调度中枢,打通内部代码审查Agent与飞书云文档、多维表格,对存量代码、增量代码和多模块复杂项目进行扫描与质量分析。它不只是发现问题,还要把问题变成治理任务,形成从代码审查、任务分配、修复跟踪到验证复核的闭环,让企业历史系统从不可观测走向可分析、可决策、可持续优化。

此外,还有几类项目覆盖了员工更日常的工作体验。

投研小队把数据抓取、财报监控、论文复现和策略回测串联起来,探索量化金融投研助手;八爪鱼大队尝试把日程、任务、文档和行业动态整合成可视化晨间简报;财智Claw组围绕智能报销,把OCR发票识别、对话式填单和费控系统对接起来;前沿瞭望组则做了每日精华整理Skill,通过Multi-Agent架构采集、筛选、推送优质内容,让信息从“人找信息”变成“信息找人”。

这些项目所处阶段不同,有的已经进入小范围试用,有的仍在打磨原型,有的还需要继续优化准确率、稳定性和交互体验。但它们放在一起,已经呈现出一个清晰变化:AI正在从单一问答走向真实任务执行,进入系统、流程和岗位。

PowerClaw企业级数字员工系统在这次大赛中承担了关键底座作用。它让OpenClaw能力进入企业环境,支撑员工围绕具体业务问题构建可运行、可验证、可迭代的智能体应用。

当企业开始自己“养龙虾”,被孵化出来的不只是几个应用原型,也是一种更贴近业务现场的AI创新方式。

它让一批原本藏在日常工作里的流程被重新拆开:哪些动作可以自动执行,哪些判断必须由人复核,哪些数据需要沉淀,哪些结果需要回流。也让业务人员、产品人员和技术人员在同一个具体问题前协同起来。

如果您的企业也在探索企业级智能体相关业务场景,欢迎在线咨询我们的客服人员,中关村科金得助智能专家将为您提供专业的解决方案。


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