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中关村科金得助智能-小得
选型指南
2025-10-11 17:26:23
作者:sunjie
阅读量:52
文章目录
在竞争激烈的汽车行业里,销售最能直观接触到客户本身,更和公司业绩深度挂钩,因此,想要实施好销售策略,有效的销售管理和销售质检就显得尤为重要。但是在绝大部分汽车4S店,管理者经常觉得问题多,但又看不见,想优化流程、细节,都不知道怎么下手。而得助智能工牌专为汽车行业打造的解决方案,凭借高准确率语音识别、AI拆解需求、评估能力等,让汽车销售过程从“不可控”走向“透明化、可拆解、能优化”,成为汽车销售提升质量、降本增效的利器。
汽车销售讲求眼见其实、面对面沟通,但客户离店的那一刻,销售就进了一个“黑盒”里,客户进店到离店的过程中发生了什么?介绍清楚产品优势了吗?试驾感受如何?话术实践怎么样?客户需求是哪些?销售事后纯靠记忆说不清,业绩往往不温不火。
传统销售虽然有留存记录,但一般只是在纸上写,比如客户表示暂时不买,销售就在系统里写“客户还想考虑”,但实际问题可能并不出现在这里,而是销售没有介绍清楚一些客户看重的车内配置;有的直接写了个“客户嫌贵”,但实际上是觉得性价比低,全凭事后简单记录,根本看不出到底问题是出在产品、价格还是服务,后续跟进就只能碰运气。
更麻烦的地方在于,一旦销售离职,当时对接的客户的相关信息就跟着他跑了,新人再接受,只看得到没有多少用处的简单记录,客户就这样流失了。
4S店要培养出一名合格的销售一般都得三个月,但是培训内容和实战往往有差距,内训师只能讲一套又一套的餐品参数、标准话术等等,给你张纸去记去背,具体用起来感受不到有什么帮助,面对的真实接待情况中的突发状况,不能完全匹配这些打印出来的东西。学完了还是不会用的新人比比皆是。
老销售身上照样有问题,有的一直靠自己的经验卖车,却发现不了漏讲、少讲却很重要的部分,他只会觉得讲惯了,遇上看重的客户,信任度就降下来,能力就这样不上不下,一直停留在原地。
汽车是大宗消费,客户决策一般来说不会一拍脑门就想出来,而是长时间考虑,关注点也多,但销售常常会抓不住重点。比如,客户反复询问“这车后排能不能放儿童座椅”,销售一笔带过,忙着介绍车耗油多低、能跑多快;客户纠结于买得起养不起,销售却一直在说配置很高,彰显身份。月底一看业绩傻了眼,但又都忘了具体的操作。
针对汽车销售这些难题,中关村科金得助智能工牌解决方案正所谓对症下药,它可不仅仅是简单的录音工具,而是一整套集合“硬件采集+AI分析+管理赋能”的完整体系,能够全流程参与,帮助4S店等解决困境。
得助智能工牌的外观和普通工牌没什么两样,客户不会产生被监视、被监听的不适感,但它又能很好地服务于各种汽车销售场景:
(1)麦克风阵列+AI降噪
4S店展厅人多嘈杂,智能工牌能精准过滤掉多余的杂音,清晰捕捉与客户的对话,哪怕很小声也能完整记录
(2)说话人分离技术
智能工牌能自动区分销售说的话和客户说的话,后续分析就不会造成混淆。
(3)超长续航+稳定传输
智能工牌拥有10小时续航,能够覆盖销售全天接待时间,不会中途掉线,还支持4G和WIFI双模式,就算展厅网络不好,它也能将录音实时上传云端,不会丢失关键对话。
(4) 隐私保护有保障
涉及到敏感信息,如客户的手机号、身份证号等,智能工牌会自动模糊处理,录音仅用于内部分析,数据全程都是加密的,既合规又让客户安心放心。
光录了音还不够,得助智能工牌最核心的价值在于它能够实现AI分析,就像一名行业专家一样,从对话里挖掘出那些有帮助的关键信息。
(1)精准识别客户需求,不放过任何潜在商机
AI会逐句分析客户对话,抓取和汽车相关的关注点,生成一幅精准画像:显性需求直接标出来,例如油耗多少、保养一次多少钱,对应打上标签;隐性需求深挖,例如顾客说自己平时经常跑高速,系统就会自动识别,转化关联成“关注隔音效果”“续航”等,更进一步询问的话,就会标记并细分。
(2)销售能力直观看清,多维评估一目了然
AI会从汽车销售的核心能力维度,给每个销售打分,精准定位问题出在哪里。
例如产品知识,判断销售是否讲全、讲明白了汽车的核心卖点,大到整体外观,小到安全气囊数量;
还有判断话术适配,分析销售应对汽车常见问题的能力,比如客户问这个比起同价位竞品好在哪,销售是否能够对答如流,回答出关键点,例如发动机参数、空间合售后差异等等,还是只能泛泛说我们的车更好;
它还能测量需求响应,看销售是否能够紧跟着用户需求去推销产品,比如客户关注的是家用、大空间,销售能不能重点讲空间大、儿童安全配置齐全等。
(3)实时提醒:每个销售都能有自己的“随身教练”
遇到销售卡壳的情况不用慌,得助智能工牌能够通过手机振动来给出悄悄提示,帮销售接住客户的提问,例如客户说自己对比了其他竞品车辆,手机会弹出对比重点,销售这下就可以自信说出“我们的车质保多两年”这项优势。
得助智能工牌能够把分析结果整理成可视化报表的形式,管理者打开后台就可以看见,不用再定时定期去听销售汇报,或者全凭自己感觉判断。
(1)团队能力面板
每个销售都有一个面板可供查看,产品知识打多少分,需求响应有多快,问题处理及时与否,这些都能清晰可见显示出来,培训时候就可以针对性解决。
(2)客户趋势看板
最近一个月或者三个月,客户最关注的是啥?问最多的车型是哪款?体验最好的是哪个?影响成交的前三个障碍分别都是啥?这些数据直接能够指导库存调整,销售策略优化。
(3)过程优化重点
“金牌销售”的经验不再是独门秘方,最有效的话术都可以直接提取,成交率高的销售怎么干的?过程显示,他会先说价值,再提限时优惠,最后再来一招强调服务保障,全团队都可以学习。
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现在汽车行业竞争越来越激烈,销售单纯靠拼价格、拼车型已经不够,未来拼的是服务好不好,效率高不高,需求拿捏准不准,而中关村科金得助智能工牌解决方案,正是帮4S店把“看不见的过程”变成“可优化的资产”。它让新人快速成长,让老销售补短板,让管理者做决策有数据,采用得助智能工牌解决方案,就能早把“销售黑盒”打开,早抓住业绩增长的机会。
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